Escribir reseña
Perdoo vs. otros software
Categorías relacionadas
¿Qué es Perdoo?
Convierte tu estrategia en resultados extraordinarios. Perdoo permite a los equipos definir objetivos, establecer métricas clave, realizar seguimiento del progreso y proporcionar retroalimentación continua. Perdoo facilita la alineación y la transparencia, lo que ayuda a mejorar el rendimiento individual y colectivo, y a fomentar una cultura de alto rendimiento en las organizaciones.
¿A quién está dirigido Perdoo?
Perdoo imágenes | Perdoo videos
de 3
Agiliza tu búsqueda
Agenda una llamada de 10 minutos para consultar tus dudas con nuestros expertos, es gratis.
Perdoo precios en Bolivia
Pro
- • Mapa estratégico
- • Iniciativas KPI
- • Reportes personalizados
- • Check-ins personalizables
- • Reflexiones
- • Equipos de Slack y Microsoft
- • Integración Zapier inicio de sesión único de Google Equipos anidados
- • Informes de progreso semanales
- • Proceso de cierre de OKR
- • Usuarios ilimitados
- • Soporte en vivo por correo electrónico y chat
$
6.5
USD
Año / Mes / Miembro
Premium
- • Todo en Pro, más
- • Cronología de la estrategia
- • Informes de rendimiento
- • Informes de participación
- • Gráficos de informes personalizados
- • OKR y KPI compartidos
- • Integración de Asana
- • Integración JIRA
- • Más de 200 integraciones de datos acceso a la API Etiquetas personalizadas
- • Clonar OKR
- • Exportaciones e importaciones de datos SSO a través de SAML
- • Acuerdo de nivel de servicio
- • Acceso a Entrenamiento
$
9.5
USD
Miembro / Mes / Año
Supreme
- • Todo en Premium, más
- • Tableros de KPI OKR y KPI privados
- • Modo privado
- • Presupuesto de entrenamiento fijo
- • Capacitación en línea sobre OKR
- • Gestión de usuarios (SCIM)
- • Soporte prioritario
- • Gerente de CS
- • Integraciones personalizadas
- • Licencias de solo lectura
$
17
USD
Miembro / Año / Mes
Funcionalidades y características de Perdoo
Características y Funciones de Perdoo
Preguntas Frecuentes
Cotiza
¿Qué opinas de Perdoo?
Cuéntale a otras personas tu experiencia.
